Инструмент обслуживания медной шахты--Единое Изучение случая проекта закупок
Инструмент обслуживания медной шахты--Единое Изучение случая проекта закупок
I. Фоновая информация проекта:
Срочные требования и традиционные проблемы закупок. В качестве крупной глобальной базы по добыче меди, Медная шахта столкнулась с критическим износом оборудования в период пиковых объемов добычи во втором квартале 2025 года. Срочные требования включали буровые и сварочные машины, резательное оборудование, электрические молоты, горные дрели и инструменты для обслуживания тяжелых грузовиков. Частичный дефицит инструментов уже снизил производственную мощность, при этом ежедневные потери прогнозировались в сотнях тонн руды без своевременного пополнения.
Ранее шахта использовала многоканальные закупки, требующие координации с несколькими поставщиками. Подтверждение требований занимало три дня и было подвержено ошибкам интерпретации параметров. У поставщиков были разные сроки доставки, что делало их неспособными удовлетворить срочные требования по пополнению.
II. Решение: Меры по внедрению единой закупки
1. Точное определение требований: На месте были задействованы специализированные технические консультанты для взаимодействия с отделами обслуживания и управления оборудованием. Подтверждены основные технические характеристики инструментов и рекомендована одновременная закупка запасных частей.
2. Комплексное распределение ресурсов: Используя базу данных из более чем 2000 поставщиков, мы определили партнеров, соответствующих стандартам с возможностями экстренной поставки. Мы координировали приоритетное производство для основного оборудования, региональную отправку стандартных инструментов и сверхурочное производство для индивидуальных инструментов, с выделенными сотрудниками, предоставляющими обновления по прогрессу каждый час.
3. Интегрированная служба доставки: Реализована многопартия логистического распределения с централизованной доставкой на месте. Приоритет отдан рутинным инструментам для обеспечения базового обслуживания. Одновременно проводились установка, наладка и обучение по эксплуатации по прибытии инструментов, дополненные годом бесплатной послепродажной поддержки.
III. Результаты проекта: Продемонстрирован многосторонний эффект
1. Повышение эффективности: Достигнута развертка инструментов в течение 7 дней с момента согласования требований — сокращение на 10 дней по сравнению с традиционными моделями. Готовность инструментов к эксплуатации ускорена на 5 дней, что предотвратило экономические потери более 2 миллионов юаней.
2. Оптимизация затрат: Время общения с клиентом сокращено на 80%, общие затраты на закупку снижены на 12%, при этом единая логистика и централизованная наладка устранили дополнительные расходы.
3. Контроль рисков: Наша команда управляла выбором поставщиков и контролем качества, чтобы обеспечить соответствие инструментов; 2-часовой ответ и 24-часовая поддержка по ремонту после продажи разрешили споры по гарантии.
IV. Резюме случая
Этот проект демонстрирует ценность единой закупки в экстренных промышленных источниках. Сосредоточенный на потребностях клиента, он достигает «экономии времени, сокращения труда, спокойствия и эффективности затрат» через интеграцию ресурсов, оптимизацию процессов и комплексное обслуживание. Будущие усилия углубят сервисные возможности для предоставления индивидуальных решений для большего числа клиентов.
I. Фоновая информация проекта:
Срочные требования и традиционные проблемы закупок. В качестве крупной глобальной базы по добыче меди, Медная шахта столкнулась с критическим износом оборудования в период пиковых объемов добычи во втором квартале 2025 года. Срочные требования включали буровые и сварочные машины, резательное оборудование, электрические молоты, горные дрели и инструменты для обслуживания тяжелых грузовиков. Частичный дефицит инструментов уже снизил производственную мощность, при этом ежедневные потери прогнозировались в сотнях тонн руды без своевременного пополнения.
Ранее шахта использовала многоканальные закупки, требующие координации с несколькими поставщиками. Подтверждение требований занимало три дня и было подвержено ошибкам интерпретации параметров. У поставщиков были разные сроки доставки, что делало их неспособными удовлетворить срочные требования по пополнению.
II. Решение: Меры по внедрению единой закупки
1. Точное определение требований: На месте были задействованы специализированные технические консультанты для взаимодействия с отделами обслуживания и управления оборудованием. Подтверждены основные технические характеристики инструментов и рекомендована одновременная закупка запасных частей.
2. Комплексное распределение ресурсов: Используя базу данных из более чем 2000 поставщиков, мы определили партнеров, соответствующих стандартам с возможностями экстренной поставки. Мы координировали приоритетное производство для основного оборудования, региональную отправку стандартных инструментов и сверхурочное производство для индивидуальных инструментов, с выделенными сотрудниками, предоставляющими обновления по прогрессу каждый час.
3. Интегрированная служба доставки: Реализована многопартия логистического распределения с централизованной доставкой на месте. Приоритет отдан рутинным инструментам для обеспечения базового обслуживания. Одновременно проводились установка, наладка и обучение по эксплуатации по прибытии инструментов, дополненные годом бесплатной послепродажной поддержки.
III. Результаты проекта: Продемонстрирован многосторонний эффект
1. Повышение эффективности: Достигнута развертка инструментов в течение 7 дней с момента согласования требований — сокращение на 10 дней по сравнению с традиционными моделями. Готовность инструментов к эксплуатации ускорена на 5 дней, что предотвратило экономические потери более 2 миллионов юаней.
2. Оптимизация затрат: Время общения с клиентом сокращено на 80%, общие затраты на закупку снижены на 12%, при этом единая логистика и централизованная наладка устранили дополнительные расходы.
3. Контроль рисков: Наша команда управляла выбором поставщиков и контролем качества, чтобы обеспечить соответствие инструментов; 2-часовой ответ и 24-часовая поддержка по ремонту после продажи разрешили споры по гарантии.
IV. Резюме случая
Этот проект демонстрирует ценность единой закупки в экстренных промышленных источниках. Сосредоточенный на потребностях клиента, он достигает «экономии времени, сокращения труда, спокойствия и эффективности затрат» через интеграцию ресурсов, оптимизацию процессов и комплексное обслуживание. Будущие усилия углубят сервисные возможности для предоставления индивидуальных решений для большего числа клиентов.
Главная
Главная
О нас
О нас
Наши продукты
Наши продукты
whatsapp: +86 135 2105 8228
whatsapp: +86 135 2105 8228
Авторское право ©️ 2025, Beijing Bambos Technology Corporation. Все права защищены.
Авторское право ©️ 2025, Beijing Bambos Technology Corporation. Все права защищены.
Свяжитесь с нами
Свяжитесь с нами
Электронная почта: sallyxue@bambos.cn
Электронная почта: sallyxue@bambos.cn