तांबे की खान रखरखाव उपकरण--एक-स्टॉप खरीद परियोजना केस अध्ययन
I. परियोजना पृष्ठभूमि:
तत्काल आवश्यकताएँ और पारंपरिक खरीददारी के दर्द बिंदु. एक प्रमुख वैश्विक तांबे की खनन आधार के रूप में, तांबे की खदान को 2025 की दूसरी तिमाही में अपने उच्चतम निष्कर्षण मौसम के दौरान महत्वपूर्ण उपकरण पहनने का सामना करना पड़ा। तत्काल आवश्यकताओं में बोरिंग और वेल्डिंग मशीनें, कटाई उपकरण, इलेक्ट्रिक हथौड़े, रॉक ड्रिल और भारी-भरकम ट्रक रखरखाव उपकरण शामिल थे। आंशिक उपकरण की कमी ने पहले ही उत्पादन लाइन की क्षमता को कम कर दिया था, और समय पर पुनःपूर्ति न होने पर दैनिक नुकसान सैकड़ों टन खनिज उत्पादन का अनुमानित था।
पहले, खदान ने कई चैनल की खरीददारी का उपयोग किया, जिसमें कई आपूर्तिकर्ताओं के साथ समन्वय की आवश्यकता थी। आवश्यकताओं की पुष्टि करने में तीन दिन लगते थे और यह पैरामीटर व्याख्या की गलतियों के प्रति संवेदनशील था। आपूर्तिकर्ताओं के पास विभिन्न डिलीवरी लीड टाइम थे, जिससे वे तत्काल पुनःपूर्ति की मांगों को पूरा करने में असमर्थ थे।
II. समाधान: एक-स्टॉप खरीददारी के लिए कार्यान्वयन उपाय
1. सटीक आवश्यकता मानचित्रण: रखरखाव और उपकरण प्रबंधन विभागों के साथ समन्वय करने के लिए साइट पर विशेषज्ञ तकनीकी सलाहकारों को तैनात किया गया। उपकरणों के लिए मुख्य तकनीकी विशिष्टताओं की पुष्टि की गई और स्पेयर पार्ट्स की समवर्ती खरीद की सिफारिश की गई।
2. समग्र संसाधन आवंटन: 2,000 से अधिक आपूर्तिकर्ताओं के डेटाबेस का लाभ उठाते हुए, हमने आपातकालीन आपूर्ति क्षमताओं के साथ मानकों को पूरा करने वाले भागीदारों की पहचान की। हमने प्रमुख उपकरणों के लिए प्राथमिकता उत्पादन, मानक उपकरणों के लिए क्षेत्रीय गोदाम वितरण, और अनुकूलित उपकरणों के लिए ओवरटाइम निर्माण का समन्वय किया, जिसमें समर्पित कर्मियों ने प्रति घंटे प्रगति अपडेट प्रदान किए।
3. एकीकृत वितरण सेवा: केंद्रीकृत साइट पर वितरण के साथ बहु-बैच लॉजिस्टिक्स वितरण को लागू करना। मौलिक रखरखाव सुनिश्चित करने के लिए नियमित उपकरणों को प्राथमिकता देना। उपकरणों के आगमन पर स्थापना, कमीशनिंग और संचालन प्रशिक्षण का समवर्ती संचालन, एक वर्ष की मुफ्त बिक्री के बाद समर्थन के साथ।
III. परियोजना परिणाम: बहुआयामी मूल्य प्रदर्शित किया
1. दक्षता में वृद्धि: आवश्यकता संरेखण से 7 दिनों के भीतर उपकरण तैनाती प्राप्त की गई—परंपरागत मॉडलों की तुलना में 10 दिनों की कमी। उपकरण संचालन की तत्परता में 5 दिनों की तेजी आई, जिससे 2 मिलियन RMB से अधिक के आर्थिक नुकसान से बचा गया।
2. लागत अनुकूलन: ग्राहक संचार समय में 80% की कमी, कुल खरीद लागत में 12% की कमी, एकीकृत लॉजिस्टिक्स और केंद्रीकृत कमीशनिंग ने अतिरिक्त खर्चों को समाप्त किया।
3. नियंत्रित जोखिम: हमारी टीम ने आपूर्तिकर्ता चयन और गुणवत्ता निरीक्षण का प्रबंधन किया ताकि उपकरण अनुपालन सुनिश्चित हो सके; 2 घंटे की प्रतिक्रिया और 24 घंटे की मरम्मत बिक्री के बाद समर्थन ने वारंटी विवादों को हल किया।
IV. केस सारांश
यह परियोजना औद्योगिक आपातकालीन स्रोत में एक-स्टॉप खरीददारी के मूल्य को प्रदर्शित करती है। ग्राहक की आवश्यकताओं पर केंद्रित, यह संसाधन एकीकरण, प्रक्रिया अनुकूलन और अंत-से-अंत सेवा के माध्यम से 'समय की बचत, श्रम में कमी, मन की शांति, और लागत दक्षता' प्राप्त करती है। भविष्य के प्रयास सेवा क्षमताओं को गहरा करेंगे ताकि अधिक ग्राहकों के लिए अनुकूलित समाधान प्रदान किया जा सके।
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