ابزار نگهداری معدن مس--یکجا مطالعه موردی پروژه تأمین
ابزار نگهداری معدن مس--یکجا مطالعه موردی پروژه تأمین
الف. زمینه پروژه:
نیازهای فوری و نقاط درد تأمین سنتی. به عنوان یک پایگاه بزرگ جهانی استخراج مس، معدن مس در فصل اوج استخراج خود در سهماهه دوم سال 2025 با فرسودگی تجهیزات بحرانی مواجه شد. نیازهای فوری شامل ماشینهای حفاری و جوشکاری، تجهیزات برش، چکشهای برقی، متههای سنگ و ابزارهای نگهداری کامیونهای سنگین بود. کمبود جزئی ابزارها قبلاً ظرفیت خط تولید را کاهش داده بود و خسارات روزانه به صدها تن از تولید سنگ معدن بدون تأمین به موقع پیشبینی شده بود.
قبلاً، معدن از تأمین چند کاناله استفاده میکرد که نیاز به هماهنگی با چندین تأمینکننده داشت. تأیید نیازها سه روز طول میکشید و مستعد خطاهای تفسیر پارامترها بود. تأمینکنندگان زمانهای تحویل متفاوتی داشتند که آنها را ناتوان از برآورده کردن تقاضاهای فوری تأمین میکرد.
ب. راهحل: اقدامات اجرایی برای تأمین یکمرحلهای
1. نقشهبرداری دقیق نیازها: مشاوران فنی متخصص را در محل مستقر کردیم تا با بخشهای نگهداری و مدیریت تجهیزات ارتباط برقرار کنند. مشخصات فنی اصلی ابزارها را تأیید کرده و تأمین همزمان قطعات یدکی را توصیه کردیم.
2. تخصیص منابع جامع: با استفاده از پایگاه دادهای از بیش از 2000 تأمینکننده، شرکای مطابق با استانداردها و قابلیتهای تأمین اضطراری را شناسایی کردیم. ما تولید اولویتدار برای تجهیزات اصلی، ارسال انبار منطقهای برای ابزارهای استاندارد و تولید اضافهکاری برای ابزارهای سفارشی را هماهنگ کردیم و پرسنل اختصاصی بهروزرسانیهای ساعتی پیشرفت را ارائه دادند.
3. خدمات تحویل یکپارچه: اجرای توزیع لجستیک چندبخشی با تحویل متمرکز در محل. اولویت دادن به ابزارهای روتین برای اطمینان از نگهداری بنیادی. بهطور همزمان نصب، راهاندازی و آموزش عملیاتی را پس از ورود ابزار انجام داده و یک سال پشتیبانی پس از فروش رایگان را ارائه دادیم.
ج. نتایج پروژه: ارزش چندوجهی نشان داده شده
1. افزایش کارایی: استقرار ابزارها در مدت 7 روز از همراستایی نیازها بهدست آمد—کاهش 10 روزه نسبت به مدلهای متعارف. آمادگی عملیاتی ابزارها 5 روز تسریع شد و از خسارات اقتصادی بیش از 2 میلیون یوان جلوگیری شد.
2. بهینهسازی هزینه: زمان ارتباط با مشتری 80% کاهش یافت، هزینههای کلی تأمین 12% کاهش یافت و لجستیک یکپارچه و راهاندازی متمرکز هزینههای اضافی را حذف کرد.
3. کنترل ریسک: تیم ما انتخاب تأمینکننده و بازرسی کیفیت را مدیریت کرد تا از انطباق ابزارها اطمینان حاصل کند؛ پشتیبانی پس از فروش با پاسخ 2 ساعته و تعمیر 24 ساعته اختلافات گارانتی را حل کرد.
د. خلاصه مورد
این پروژه ارزش تأمین یکمرحلهای را در تأمین اضطراری صنعتی نشان میدهد. متمرکز بر نیازهای مشتری، «صرفهجویی در زمان، کاهش نیروی کار، آرامش خاطر و کارایی هزینه» را از طریق ادغام منابع، بهینهسازی فرآیند و خدمات انتها به انتها بهدست میآورد. تلاشهای آینده به عمق بخشیدن به قابلیتهای خدماتی برای ارائه راهحلهای سفارشی برای مشتریان بیشتر خواهد بود.
الف. زمینه پروژه:
نیازهای فوری و نقاط درد تأمین سنتی. به عنوان یک پایگاه بزرگ جهانی استخراج مس، معدن مس در فصل اوج استخراج خود در سهماهه دوم سال 2025 با فرسودگی تجهیزات بحرانی مواجه شد. نیازهای فوری شامل ماشینهای حفاری و جوشکاری، تجهیزات برش، چکشهای برقی، متههای سنگ و ابزارهای نگهداری کامیونهای سنگین بود. کمبود جزئی ابزارها قبلاً ظرفیت خط تولید را کاهش داده بود و خسارات روزانه به صدها تن از تولید سنگ معدن بدون تأمین به موقع پیشبینی شده بود.
قبلاً، معدن از تأمین چند کاناله استفاده میکرد که نیاز به هماهنگی با چندین تأمینکننده داشت. تأیید نیازها سه روز طول میکشید و مستعد خطاهای تفسیر پارامترها بود. تأمینکنندگان زمانهای تحویل متفاوتی داشتند که آنها را ناتوان از برآورده کردن تقاضاهای فوری تأمین میکرد.
ب. راهحل: اقدامات اجرایی برای تأمین یکمرحلهای
1. نقشهبرداری دقیق نیازها: مشاوران فنی متخصص را در محل مستقر کردیم تا با بخشهای نگهداری و مدیریت تجهیزات ارتباط برقرار کنند. مشخصات فنی اصلی ابزارها را تأیید کرده و تأمین همزمان قطعات یدکی را توصیه کردیم.
2. تخصیص منابع جامع: با استفاده از پایگاه دادهای از بیش از 2000 تأمینکننده، شرکای مطابق با استانداردها و قابلیتهای تأمین اضطراری را شناسایی کردیم. ما تولید اولویتدار برای تجهیزات اصلی، ارسال انبار منطقهای برای ابزارهای استاندارد و تولید اضافهکاری برای ابزارهای سفارشی را هماهنگ کردیم و پرسنل اختصاصی بهروزرسانیهای ساعتی پیشرفت را ارائه دادند.
3. خدمات تحویل یکپارچه: اجرای توزیع لجستیک چندبخشی با تحویل متمرکز در محل. اولویت دادن به ابزارهای روتین برای اطمینان از نگهداری بنیادی. بهطور همزمان نصب، راهاندازی و آموزش عملیاتی را پس از ورود ابزار انجام داده و یک سال پشتیبانی پس از فروش رایگان را ارائه دادیم.
ج. نتایج پروژه: ارزش چندوجهی نشان داده شده
1. افزایش کارایی: استقرار ابزارها در مدت 7 روز از همراستایی نیازها بهدست آمد—کاهش 10 روزه نسبت به مدلهای متعارف. آمادگی عملیاتی ابزارها 5 روز تسریع شد و از خسارات اقتصادی بیش از 2 میلیون یوان جلوگیری شد.
2. بهینهسازی هزینه: زمان ارتباط با مشتری 80% کاهش یافت، هزینههای کلی تأمین 12% کاهش یافت و لجستیک یکپارچه و راهاندازی متمرکز هزینههای اضافی را حذف کرد.
3. کنترل ریسک: تیم ما انتخاب تأمینکننده و بازرسی کیفیت را مدیریت کرد تا از انطباق ابزارها اطمینان حاصل کند؛ پشتیبانی پس از فروش با پاسخ 2 ساعته و تعمیر 24 ساعته اختلافات گارانتی را حل کرد.
د. خلاصه مورد
این پروژه ارزش تأمین یکمرحلهای را در تأمین اضطراری صنعتی نشان میدهد. متمرکز بر نیازهای مشتری، «صرفهجویی در زمان، کاهش نیروی کار، آرامش خاطر و کارایی هزینه» را از طریق ادغام منابع، بهینهسازی فرآیند و خدمات انتها به انتها بهدست میآورد. تلاشهای آینده به عمق بخشیدن به قابلیتهای خدماتی برای ارائه راهحلهای سفارشی برای مشتریان بیشتر خواهد بود.
خانه
خانه
درباره ما
درباره ما
محصولات ما
محصولات ما
واتساپ: +86 135 2105 8228
واتساپ: +86 135 2105 8228
حق نشر ©️ ۲۰۲۵، شرکت فناوری بامبوس پکن. تمامی حقوق محفوظ است.
حق نشر ©️ ۲۰۲۵، شرکت فناوری بامبوس پکن. تمامی حقوق محفوظ است.
با ما تماس بگیرید
با ما تماس بگیرید
ایمیل: sallyxue@bambos.cn
ایمیل: sallyxue@bambos.cn